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일본이 전략적으로 실시하는 상류 비즈니스.한국 등 아시아 각국은 이들을 조립하여 수출하는 가공무역의 형태

2022-01-22  카테고리:일본

일본이 전략적으로 실시하는 상류 비즈니스.한국 등 아시아 각국은 이들을 조립하여 수출하는 가공무역의 형태

Photo by Urashimataro (licensed under CC0 1.0)

비지니스에서는 기본적으로는 상류층이 유리

상류 사업은 일찌기 상투 수단이었다.수요와 공급의 균형 속에서 공급이 부족했던 시대다.원재료가 가장 상류이며, 최종 제품이 하류가 된다.유통을 생각할 때 최종 소비자에게 매도하는 소매점이 가장 밑바닥이다. 물이 흘러야 장사를 할 수 있다 . 그러나 공급 과다 시대에 이르면 이야기가 달라진다.하류의 소매점이 하류 통합을 실시해, 하류의 제조업보다 힘을 가진다.일본의 7일레븐이 그 상징적인 예로, OEM으로 프라이빗 브랜드를 대기업에 만들게 하고, 메이커는 7일레븐에 물건을 놓아주고 싶어 죽겠다.

일본의 비지니스는 상류층을 억제할 것

일본은 상류 비즈니스를 발전시켜 왔다.기초연구로 시작해 산업기계개발 등 일본의 기술이 없으면 물건을 못 만든다는 전략이다.플루오르화수소 등 전략물질 3개 품목의 수출조건 재검토에 대해 한국 정부가 공급망(supply-chain)이 가만히 있지 않다는 것은 역으로 말하면 하류 통합을 의미해, 하류 제조를 압박하려 하고 있었다.

자민당의 마츠카와 루이 의원은 이것에 대해서, 세계의 서플라이 체인(supply-chain)은 곤란할 것은 없습니다라고 세계를 향해서 단언했다.그 말대로 세계의 서플라이 체인(supply-chain)은 붕괴되지 않았다 .



POINT

한국의 제조업은 거의 모두 일본의 산업 기계와, 일본 제조의 화학물질이나 부품으로 영위되고 있습니다 .현 상황은 일본 등에서 수입한 기초가 되는 부품을 조립하는 제조를 하고 있습니다.